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Le fil d'information

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DeciLogic : Nos présentations et démonstrations
La synthèse de nos présentations ou démonstrations présentes sur notre site.

Aide à la décision : Une offre complète de création de tableaux de bord
Si vous avez des tableaux de bord à créer ou déjà existants sous Excel, cette solution vous permet de mettre en place rapidement une solution décisionnelle complète. Ainsi, vous pouvez juger dans votre contexte l'intérêt et le retour sur investissement d'une telle application.

Aide à la décision : Vous êtes directeur commercial ?
Lancez les démonstrations qui vous permettent de voir concrêtement comment suivre vos ventes, mesurer le nombre de clients et prospects visités, le nombre de propositions commerciales établies, le taux de transformation en commande, l'évolution du chiffre d'affaires, des marges commerciales, connaitre vos classements par produit, par client, par région...

Aide à la décision : Vous êtes directeur financier, comptable, contrôleur de gestion ?
Lancez les démonstrations qui vous permettent de voir concrêtement comment suivre de près votre trésorerie, votre balance âgée client, analyser les écarts entre le réalisé et le budgété, disposer de tableaux de synthèse pour la comptabilité, les achats, les ventes et les stocks, calculer vos soldes intermédiaires de gestion en temps réel....

Aide à la décision : Vous êtes directeur des ressources humaines ou responsable paie ?
Lancez les démonstrations qui vous permettent de voir concrêtement comment analyser les écarts de salaires, de charges, les absences et plannings de vos équipes, analyser les effectifs (recrutement, turn over, etc.), analyser la répartition de la masse salariale, la pyramide des âges, l'évolution des départs en formation par statut....

Système d'information : Les usages doivent guider les choix techniques
Ce qui compte le plus, ce ne sont pas les outils en tant que tels, mais bien l'usage que l'on en fait dans le contexte de l'entreprise. Voici quelques explications concrêtes pour expliquer les besoins prioritaires des utilisateurs auxquels l'outil informatique doit répondre.

Système d'information : Pourquoi mettre en place un SID ?
Le SID, système d'information décisionnel, a vocation à améliorer la qualité des informations et la rapidité de leur diffusion au sein de votre organisation. Mais il est toujours utile d'identifier précisément les enjeux souhaités pour structurer la démarche de mise en oeuvre et constater sur les faits le gain obtenu.

Business Intelligence : L'envergure d'un projet décisionnel
Les enjeux sont souvent multiples et ambitieux : "je souhaite Fiabiliser, Disposer, Partager, Mémoriser, Adapter mon système d'information". Cette présentation analyse et structure ces différents objectifs pour apporter ensuite de la clarté sur la gestion de projet et les outils informatiques à mettre en place pour répondre à ces besoins.

Business Intelligence : Comment gérer un projet décisionnel ?
Un projet décisionnel est souvent perçu comme nécessaire, mais par quel bout le commencer ? Il encheuvetre des notions techniques, humaines, organisationnelles plus que tout autre projet informatique. Il apparait ainsi souvent difficile de lancer son démarrage en déterminant un plan de route balisé. Pourtant, comme tout projet, son succés est guidé par une gestion connue et éprouvée dont voici les principes détaillés :

Business Intelligence : Les modélisations décisionnelles
Un projet décisionnel est découpé en plusieurs phases qui consistent à faire le lien entre vos sources d'information et la diffusion personnalisée de vos tableaux de bord. La modélisation de vos informations est une étape importante où se joue souvent le succès du projet. Elle valide la compréhension de votre organisation et permet de naviguer simplement dans vos indicateurs.