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Accueil - Vos attentes : Intégrer et valoriser votre stratégie d'entreprise

Intégrer et valoriser
votre stratégie d'entreprise

« Et si votre système d'information devenait une source de valeur ? »

Quelque soit la taille de la société, elle est obligée de mettre en place une organisation et des moyens informatiques à sa disposition. Ce contexte est souvent subit, et pris dans l'engrenage du quotidien à gérer, on constate que la stratégie perd de sa lisibilité et le système d'information reste un centre de cout alors qu'il pourrait être appréhendé comme un investissement pour accompagner les évolutions de l'entreprise.

3 modèles de relations entre la direction générale, la direction des systèmes d'information et la direction métier caractérisent les relations en fonction du contexte et des priorités de l'entreprise :

3 Modeles de relation avec la DSI

Notre métier est de vous accompagner dans cette démarche nécessaire pour franchir des paliers de maturité pour valoriser votre stratégie. Notre concours est une collaboration active avec tous les acteurs de votre structure pour prendre du recul sur votre quotidien et mettre en place des méthodes et des outils informatiques dans le but de fournir un service mesurable.

 
Diagnostic > Preconisation > Integration

Les mots-clés

  • Maitriser, Innover, Communiquer, Améliorer

Présentation

Pourquoi mettre en place un SID ?


Bonne pratiques et outils

  • Des modèles documentaires adaptés pour la gestion de projet, pour les spécifications fonctionnelles et techniques, pour la recette, pour l'exploitation.
  • Recueil des besoins au travers d'ateliers collaboratifs (Brown Paper, Brainstorming).
  • Référentiel d'indicateurs clé par métier pour accélérer la phase de recueil des besoins.
  • Organisation de POC (Proof of Concept) pour valider les choix techniques et obtenir l'adhésion des utilisateurs.
  • Industrialisation des tests.
  • Industrialisation de la production du SID.